「欲悲聞鬼叫 我哭豺狼笑」，不但是安裕常引述的1976年天安門詩抄，也是我心情的寫照。
中學時代開始讀明報，超過四十年報齡，同代同齡的長情讀者，為數不少。這批人，是明報能維持到今天的中流砥柱。
像我這樣為明報憂為明報哭的讀者，還有很多很多。他們當中，在極氣憤的情况下，忍痛放棄了明報。
香港大氣候環境惡劣，明報小氣候風雨飄搖，儘管如此，不能否定的是，明報編採人員仍能緊守崗位，調查報道深度剖析屢有佳作，讀者稱道，行內讚譽。即使明報管理層的人事決策愈來愈離譜，明報員工流淚流汗努力不懈，為了表達支持，我對明報仍不離不棄。
以「節省資源」為由，漏夜把筆名安裕的執行總編輯姜國元辭退，拙劣牽強，稍有常識者都不會相信。
總編鍾天祥向員工解說，裁員有三個準則：一是表現不好，二是新來先走，三是薪水最高。「拿最高薪水的人，編輯部裏頭就有兩個，一個我，一個是我的最得力的助手，姜國元先生。」
人才是報紙最重要的資產。姜國元是編輯部靈魂人物，不少有重大影響力的報道都由姜領軍，鍾天祥也承認姜國元是他最得力的助手。炒掉最得力助手，與斬斷自己的右手無異。新聞質素下降，形象聲譽受損，讀者也大量流失。即使真的是鍾所言，炒一個人就能符合節省資源5%的要求，心智稍為正常的決策者，都不會這樣做。
姜國元不但是執行總編輯，還是極受歡迎的專欄作家，安裕周記在知識分子圈有相當影響力，不少讀者因為安裕周記才買星期日明報。安裕被粗暴辭退引起震動，就是這個原因。
安裕有很多粉絲，炒掉安裕，明報將會有大量讀者流失，銷量下降，會進一步影響廣告收益。從生意、經營、管理、決策、經濟的角度看，辭退姜國元，是一個差到不能再差的決定。
除非炒安裕，明報高層想的不是經營，而是另一套邏輯。姜國元是明報敏感新聞重大報道的領軍人物，炒掉，就沒有人領軍了。安裕的文章受歡迎，影響深遠，停掉，就不再有影響力了。為了達到政治目的，明報的形象、聲譽，甚至銷量，統統都不重要，甚至不在考慮之列。
（原文載於2016年4月27日《明報》副刊。文章為作者觀點，不代表《明報》立場）
（編者按：《明報》集團於4月20日發聲明表示：公司需積極採取節流緊縮政策，裁減人手實非得已，是次裁減涉及業務和編採部門人員，當中包括高層人員；公司希望盡快渡過此困難時刻；明報編採方針保持不變）