【明報專訊】在當今數位化與個人品牌崛起的商業環境中,企業品牌與老闆個人IP的綑綁策略成為一種引人注目的現象。這種策略將老闆的個人聲譽、魅力或知名度與企業品牌緊密相連,旨在快速建立消費者信任並提升市場競爭力。從國際巨頭到本土企業,這種現象屢見不鮮。例如,中國格力電器的董事長董明珠最近將部分門店改名為「董明珠健康之家」,引發了廣泛討論。這究竟是品牌策略的創新之舉,還是潛藏風險的冒險?本文將深入探討企業品牌與老闆IP綑綁的優缺點,並通過具體案例分析其實際影響。
【明報專訊】在當今數位化與個人品牌崛起的商業環境中,企業品牌與老闆個人IP的綑綁策略成為一種引人注目的現象。這種策略將老闆的個人聲譽、魅力或知名度與企業品牌緊密相連,旨在快速建立消費者信任並提升市場競爭力。從國際巨頭到本土企業,這種現象屢見不鮮。例如,中國格力電器的董事長董明珠最近將部分門店改名為「董明珠健康之家」,引發了廣泛討論。這究竟是品牌策略的創新之舉,還是潛藏風險的冒險?本文將深入探討企業品牌與老闆IP綑綁的優缺點,並通過具體案例分析其實際影響。