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結緣房策28年 撐「伯樂」王䓪鳴最難忘

【明報專訊】本身為律師的陳家樂,過去28年參與房屋規劃及市區重建政策制訂工作,由房委會居屋小組主席、籌備領匯(領展前稱)上市督導小組主席、城規會委員、市建局非執董,至6年前出任房協主席,香港回歸前後房屋政策多個重要場合,總見到其身影。他與房屋結下多年不解之緣,其「伯樂」正是當年房委會主席王䓪鳴。

「2000年6月24日Rosanna(王䓪鳴英文名)因短樁事件宣布辭去房委會主席一職,當日我們一批委員站出來在背後支持她……這樣便已廿多年了。」被問28年來不同架構接觸到的主席,哪一位是自己最欣賞的,陳稱多年來曾合作的主席,都有不同強項及特別風格,「幸運地我可從每個人身上都學到不少東西」。

先後在房委會、市建局及房協服務多年,陳家樂稱3機構各司其職,在推動政府房屋政策發展具多項功能,以及扮演不同角色,他相信繼續各自發揮本身職能是恰當做法,不認同房屋架構有重疊,亦不認為需重新檢討或研究合併。

憶居屋無限期停建 盼不會重演

回想1997年金融風暴後樓價大跌,天水圍居屋有不少單位未能售出,及至2002年11月政府推出俗稱「孫九招」的多項穩定樓市措施,陳家樂稱當時身為居屋小組主席亦感壓力,「甚至被私樓業主指摘與民爭利」。他指當時對無限期停建及停售居屋感到無奈,「但政府不採取措施便是不負責任」,他笑言不希望「孫九招」再出現。

當年無限期停售居屋,房委會需分拆出售轄下180項非住宅物業予領匯房地產投資信託基金,為房委會帶來約340億元現金收益,陳家樂指因失去推售居屋的收入,對公屋興建確有嚴重影響,故此是有必要的。被問現時房委會面對財政壓力,應否考慮再推售非住宅物業,陳則不評論。

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