港聞

港聞一

服裝生意疫下「幾乎捱不住」 改零售策略不簽長租 田北辰:南下掃貨潮難再 蛋不放同籃

【明報專訊】新冠疫情衝擊零售飲食等行業,很不容易等到通關、撤銷隔離措施,行業待復常之時,業界指現時卻面對另一困局,因市道未復蘇,不少業主已催逼加租,而「搶人才」重返行業,也加大成本壓力。連鎖時裝店G2000創辦人田北辰的生意在疫情下重創,幾乎捱不過,香港及澳門門店由52間減至37間,公司生意額較2018年少65%。田說,疫情為他帶來很多啟示,要調整銷售策略,預視內地客來港掃貨的光景將不復返,未來會加強在東南亞的投資,以及不簽長租,「這個世界無一樣東西是永恆」。

明報記者 李浮南

(步向復常系列.二)

香港零售管理協會主席謝邱安儀接受本報訪問表示,本港零售市道經歷兩個低位,分別是2020年2月及2022年3月,總值僅得227億及238億元,「227億這個水位來說,就代表真是好差的情况」。她指出,與旅遊相關的零售店最受疫情影響,例如鐘表、服裝、化妝品、藥房及百貨業等;認為網上消費將成大趨勢,而內地客來港旅遊仍會繼續發展,「至於能否返回以前那個(消費)水平,真是有待觀察」。

指政府「幫到但救不到命」 存活靠積蓄租約短

G2000旗下目前有645間分店,遍佈內地、台灣、香港、澳洲,以及7個亞洲國家。田北辰表示,2020年租金未回落,「差點捱不住」,政府的津貼「幫到但救不到命」,認為「真正救命」的是積蓄,但這些年已「輸了很多」,「集團多年來賺的錢無用盡,盈餘還留番在公司,搣緊以前賺落的錢來應付」。

田北辰表示,近6個月公司生意回升,本地消費已「做得番2018年(水平)」。他解釋,以往遊客佔生意額三成多,對比2018年的下半年,近半年生意額下跌六成半,即生意只有當年的三成半,但由於香港門店數量少了三成,加上遊客早前仍難以來港,意味「本地的人已出番來消費」。

能在疫情下生存,田北辰稱全賴租約短,能及時換新的平價租約或不續租,「通常業主都很貪的,多年來不肯給長約,只簽短約」,當疫情發生時,作為租客簽短租較好,「如長約我已『死』了」。他指短約大多是兩年或1年,長約則為5年,業主為了「不想舖位空置」,租約到期時便任由租客開價,目前公司的總租金成本減少了六成。經歷疫情,他說將來再也不會簽下長約,亦感嘆是禍還是福,永遠不會知。

昔重內地 今後內地香港東南亞市場各1/3

田北辰認為,香港零售業不會再有2003年後那段風光日子,即使有遊客亦不會瘋狂購物,「以前我就全部精神投放在內地市場,不會太着重香港,東南亞就根本好少去,經過這次疫情,我改觀了,所以這個疫情給了我好多好多啟示」。他透露,近日公司開會商討將來發展,決定將內地、香港、東南亞的市場各佔三分之一,「這個世界無一樣東西是永恆,千萬不要把所有蛋放在同一個籃內」。

業界:加薪搶人業主加租 生意未到成本先升

不少人憧憬通關後市道會改善,謝邱安儀就道出業界困局,指不少業主已催逼加租,上半年零售業「還是比較悲觀」,「租金那邊還是需要業主體諒,其實現在不是想要什麼租金寬免,而是業主不要這麼快便加租」。她說,業界為準備復常需更多人手,需提高薪金「鬥搶」,對零售業僱主來說,人工壓力非常大,「所以處於這個困境裏面,生意又未到,但成本會一路繼續上升,生意與成本這個比例已經失衡」。

她又說,業界過往有不少從業員居內地城市,每天從鐵路及跨境巴士到港上班,她期望政府考慮從鄰近內地城市輸入能操廣東話及普通話的外勞,補充零售業人手。

■明報報料熱線﹕inews@mingpao.com / 9181 4676

上 / 下一篇新聞