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後記:港人想法保守 社企發展有局限

【明報專訊】香港是個大都會,但在不少現代服務上較為滯後,例如網上購物、電子支付及遠程醫療等。

Wilson說這和一個地方的大環境有關,香港的城市化令購物、看病等日常活動都方便,沒有發展的契機,但發展慢也和這地方的用家及持份者的想法謹慎有關,他說:「持份者保守,用家也保守啊!」

至於社企,香港其實很早就開展,例如新生會早在1994年已開始社企模式的菜檔,但香港社企這麼多年走來,數目雖多,發展卻十分局限,普遍仍停留在NGO「阿媽湊仔」般支持自己生出來的社企生存。「DoctorNow NEEDS」的社企模式走來也不易,Wilson和加入團隊的醫護人員都不是以這個社企維生。他笑說:「我壓力尚算不大,雖然要維持一班同事有收入,但我本身不是利用這平台來養家活兒,我離開伊院後,去了做醫學美容。若生活是靠這工作,做善事也是這份工作,就好慘了!要改變一個行業的持份者觀念,實在要很長的時間。」

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