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公司不同階段 需不同思維 盛世領袖難管初創

【明報專訊】編按:盛世領袖(peacetime leader)精於建立架構和制度,增強機構的持續成長根基,擅長降低風險和optimize(優化)財務、現金流和人力資源,不過卻因循一貫規律辦事。相反,亂世領袖(wartime leader)經常處於面對激烈競爭、生死存亡的作戰狀態,強項是在混亂混沌狀態中建立新秩序——積極求變。面對現世代的複雜處境,盛世領袖是否已不合時宜,亂世領袖才擁有優勢?何靜瑩認為CEO要判斷機構正處於盛世還是亂世狀態,而自己和團隊傾向於哪一類型的思維模式和能否適切地帶領機構,才是最重要。

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