2015年是本港傳媒業旳一個轉淚點，用「雙城記」的名句，「這是最好的時候，這是最壞的時候」。
下半年一開始，兩本由黎智英創辦的暢銷雜誌，「忽然一周」宣告下月要結業，「壹周刊」要裁員一半。另外兩份曾經叱咤一時的老報紙，「新報」宣布結業，「成報」卻仍冀望清盤人高枱貴手，掙扎求存。
相同的是，這四家傳媒機構都蝕錢，兩份報紙虧損經年，兩份雜誌的營運情況卻是近年急轉直下，東主心知互聯網行業的摧毁性，主動調整人力資源，再盤算怎樣再東山再起。
屈指一算，這四家公司涉及失業的員工超過300人，按職業訓練局屬下大眾傳播業訓練委員會發表「2012年大眾傳播業人力調查報告」的數據顯示，佔本港傳媒業從業員的10,657人(2012年數據)大約3%。
若再加上亞視新聞部的200人，即今年有可能受影響的傳媒人大約5%，這可算是血流成河，特別是這批員工又以資深的居多，因為這四家傳媒機構的歷史至少有20年，最多的則是76年。
森森曾經失業一年，故執筆時感受特別深刻，心知道傳媒工作者見識較一般行業多，卻也是「周身刀，無張利」，加上傳媒工作環境一般較其他行業有更大自由度，轉行需要一定的心理質素調整。
若要留在現時的傳媒業，則差不多等於要重頭開始，適應能力可能要更大，因為目前請人的多是網上媒體，對工作的節奏和效率要求特別高，越資深的同事可能感到越吃力(卻也不一定討好)。
自由工作者(freelancer)也是一個選擇。職訓局數據顯示，自由工作者約佔傳媒從業員12%，但森森估計實際數字可能更多，因為傳媒機構會用較廉宜的手法，如兼職，外判等去節省成本。
和DSE會考生一樣，森森希望你們知道「小小苦楚等於激勵」，休息過後，一樣能「藉著毅力恃我志氣」找到另一份「前程錦繡」的工作。
森森
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Posted by 明報財經 mpfinance on Tuesday, July 21, 2015