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【羅仕揚blog】「唔賭唔知時運高!」股市炒手自白:理想與現實 真正的ibanker怎麼工作 (17:09)

股市大上大落,每天拖著疲倦的身軀下班。有時不禁會想,其實「炒房」員工每天工作實在無聊,炒炒賣賣究竟可以帶來甚麼價值?又或對社會帶來甚麼貢獻?我明白,拿著投資銀行的薪水花紅,一早就應該放下對所謂意義的追求,投身最資本主義的範疇卻希冀有著柏拉圖式的靈魂生活?別再無病呻吟吧!然而,在心底的最深處,總想著有兩全其美的方法,曾經認為,Corp Fin企業金融部門,應該是最貼近理想與現實的平衡。

說是曾經,自然是因為以前的不了解,當略作認識後,心態、想法亦因而改變。對我來說,ibanker這稱謂是神聖的,稱呼在「炒房」內炒賣的人為ibanker,本身已是一種褻瀆,我一向只會叫自己為在ibank工作的人。只有像「紅籌之父」梁伯韜一類長袖善舞、翻手為雲的投資銀行家,幫助公司收購、合併、上市配股集資,才能被稱為ibanker。對比之下,就在我座位附近,當指數大幅上落就破口大罵、當花紅不似預期就粗口橫飛的的交易員某某,他能被稱為ibanker嗎?他有ibanker的格嗎?(請往下繼續閱讀本文)

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Posted by 明報財經 mpfinance on 2015年7月9日

成功的炒賣雖然可以賺錢,但只是數字上的增值,不是價值上的增值。有效的收購、合併能帶來協同效應,企業上市集資更可為公司帶來更多額外資金,用作擴充業務及拓展營運,這是可計算入GDP的價值,這是可歸類為對經濟的貢獻。要「炒房」帶來相同的經濟貢獻?除非如某教授般的計算,將恒指升跌也計入GDP吧!Corp Fin ibanker收入不菲,有deal時花紅吸引,而且工作「理論上」有利經濟發展,「在想像中」滿足到現實層及理想層,這是「炒房」望塵莫及的。先戴頭盔,Corp Fin這範疇我不熟悉,點點滴滴都是靠從事相關工作的同事、舊同事、舊同學累積回來,雖然聽得多勉強也可搭上一兩句咀,但卻不保證流程全然正確,免得行家見笑。

向交易所遞交A1,即上市申請表格前的半個月,是Corp Fin IPO Team的衝刺期。中環會德豐大廈內的某幾間Printer,可能會有一群群睡眼惺忪、衣衫襤褸的ibanker、lawyer和accountant,正在為手上這隻即將上市的企業廢寢忘食。甚麼是Printer?直接翻譯Printer的意思是印刷商,套入IPO的處境就是印刷招股書的地方,不過請別將Printer想像為油墨滿布的印刷工廠。事實上,Printer是匯聚企業管理層以及參與上市工程的所有professional parties,合力為招股文件努力的所在。Printer一方面確保文件上的資料正確,同時在保密的原則下,務求將上市申請在死線前遞交到交易所,另外亦會提供翻譯及排版等服務。

Printer是福地,也是地獄。Printer充滿著各式各樣的零食,還有雪櫃內不同口味的Häagen-Dazs取之不盡,專為忙碌的professional parties而設。一日三餐可以claim客,整個「忙到甩轆」的Printer Session,可以吃遍整個中環的南北美點、歐美佳餚。然而地獄的是,ibanker作為整個上市的牽頭方,有責任監控著整個項目的進度。說實話,ibanker在Printer Session內的工作量,或許比不上核對營運數據的會計師,也比不上斟酌字眼撰寫招股書的律師,但ibanker在入表前要確保文件substantially completed,而且一旦sign off,就要負上法律責任,一旦出了甚麼問題,交易所追究、質詢的首個對象,必定是負責保薦的投行,這是「食得鹹魚抵得渴」而必須背負的重擔。

投行在Printer Session內,擔當的是作為檢閱文件及監控進度的一方,但還原基本步,為甚麼會有這隻IPO?IPO律師及會計師為甚麼有工開?當然就是因為投行pitch到這個客才有這單deal!「有deal有飯開,無deal無飯開」,sponsor競爭激烈,上市有甚麼好處?投行能夠提供甚麼服務?你有甚麼勝得過別人的地方?一千幾百間投行,為甚麼要選擇你?你憑甚麼說我的公司市值這麼少?為甚麼我的公司只能集資這麼少資金?公司的利潤從今以後要分給股東?這些都是有deal前ibanker需要解答client的問題,但這只是前期工作。當交易所hearing批准你上市,「賣飛」才是戲肉!

一間企業上市的sponsor可能有幾個,但Bookrunners卻可能有更多,他們的工作就是替這隻新股「賣飛」。有時財經新聞會報道某新股認購超額幾多倍又或者認購不足,但這些公開發售部分在回撥機制啟動前,通常只佔一成,而其餘九成都屬於國際配售部分,Bookrunners就需要替這些股份尋找有興趣、有實力的投資者,而若果「賣飛」不成,作為包銷商的投行就需要「硬食」。即使上市後,新股破發,公司管理層一定不會給ibanker好面色看,如何在穩定價格機制下「護盤」,就更考驗投行的功力。(請往下繼續閱讀本文)

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Posted by 明報財經 mpfinance on 2015年7月8日

說到這裡,甚麼理想、甚麼為經濟帶來貢獻等,或許已經一一拋諸腦後,反之是如車衣女工般,倒模般幫助一間間公司上市、集資、「cap水」、「散水」,有謂「唔賭唔知時運高」,有些公司營運開始稍具規模,甚至未有規模就急急上市,未必是大股東不自量力,而是ibanker扭盡六壬勸他們啟動上市,這樣就可以又多一隻deal,至於交易所批不批?未試過又怎知一定不批?最受苦的只是一眾看到一盤「爛數」的會計師。

題外話說多幾句,ibanker有ibanker的格,他們也有堅持,特別是地位方面。正如上文所說,Sponsor或Bookrunner都可能有好幾個,誰排先誰殿後被視為地位的彰顯,ibanker們可以為此「爭崩頭」。有些投行覺得自己是歐資、美資大行,其他投行只配靠邊站,便會力求在招股書上排在最左邊;有些投行覺得這單deal是我主力找回來,應該獨佔鰲頭;也有些投行覺得自己「賣飛」賣得比其他包銷商好,理應靠在最左邊。看看剛剛六月上市的三生製藥(1530)招股書,Sponsor的logo排列方法是中信、Goldman、大摩,Coordinator 卻變成大摩、Goldman、中信,到Bookrunner又變成大摩、中信、Goldman。想必在排版之時,這三間大行必定經過一番龍爭虎鬥。

由理想層回歸現實層,其實「炒房」也好,Corp Fin也好,業務雖然有別,但其實本質上也無甚分別,賺錢至上是唯一的金科玉律;不過「炒房」收市埋數後拍拍屁股就可以走人,相比要捱更抵夜的Corp Fin,似乎又不應太自怨自艾了。

羅仕揚Louis Law——Trading Floor說故事

​任職令人稱羨的歐資投資銀行,見盡金融界內大大小小的光怪陸離事,卻自稱只是塵世中一個迷途小書僮,只想切切實實地說一個又一個Trading Floor的故事。

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